近日，为全面落实公司高质量发展战略，切实提升企业运营质量
，中国物流在系统内开展了为期两周的“一把手讲预算”活动。此次活动共计56家所出资企业参加，公司总经理董旭
、公司总会计师周黎明
、各所出资企业分管领导
、总部各职能部门参加会议
。

董旭指出
，“一把手讲预算”活动动员各所出资企业主要负责人充分重视全面预算工作
，帮助企业自查经营短板
、深入挖掘增量业务、制定未来发展规划。对于“一把手讲预算”

，他提出四点要求：一是要提高政治站位

，压实预算主体责任
，从预算指标中体现高质量发展的决心；二是公司各职能部门要认真总结经验，立足2022年预算
，做好明年重点工作规划
；三是树牢风险意识，严控各项经营风险；四是结合企业实际认真评估复盘预算，探索落实预算指标的有效措施
。

周黎明表示，本次活动全面梳理了系统内所出资企业的资源禀赋和运营能力。通过资产和运营相分离的讲预算模式，公司进一步摸清了各所出资企业的资产和运营创效能力。他对未来的预算工作提出具体要求：一是加强业财融合，以业务预算为起点
，编制全面预算
；二是抓好预算落实，实时把控预算进度；三是结合财务共享中心建设
，推进公司实现核算统一
；四是各职能部门要结合活动成果提升管理规范化水平，督导各所出资企业完成全年经营目标
。